5万亿，足够诱惑大佬们进入体育产业跑马圈地。

　　马云忙着经营阿里体育，王建林忙着“插足”全球足坛，腾讯和乐视则为了分食篮球观众忙着争抢篮球赛事版权……这是一个没有硝烟的战场，弥漫的却是分秒必争、步步为营的紧张气息。

　　2014年10月20日，国务院下发了令整个体育产业振奋的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(下称46号文)，明确提出，力争到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，要求加快体育产业发展、促进体育消费、深化体育事业改革。

　　尽管马云在2014年6月牵手许家印，阿里巴巴集团作为战略投资者为恒大足球俱乐部注资12亿人民币，但其真正全身心投入体育产业还要从今年9月9日成立的阿里体育说起。到目前为止，可以确认的是赛事运营将成为阿里体育的主营方向之一，除此之外，媒体猜测阿里还将运用其大数据的优势涉水场馆预定、体育社交等领域。

　　事实上，关于场馆的物理空间经营，一位广东的90后男生已经深耕了两年多时间，并且具备了不容小觑的抢跑优势。

　　90后关政罡眼中的运动市场

　　关政罡，运动场馆在线预订APP“趣运动”创始人，一个喜欢让别人喊自己“阿关”的大男孩，2013年“趣运动”诞生时，关政罡还是个正在读大三的学生。

　　“做趣运动之前，我已经做过两个互联网O2O项目了，其中一个是和餐饮有关的项目，类似于现在很火的‘美味不用等’，当时已经有100多家餐饮企业在用这个平台，”考虑到当时的自己还是个大学二年级的学生，在市场和运营方面经验不足，关政罡感觉自己遇到了人生的第一个瓶颈，考虑再三，他卖掉了这个项目。

　　有了前两次涉水O2O的经验，决定再次创业的关政罡决定审慎入场。

　　“花了3个多月的时间，做了很多个行业的O2O分析报告，包括模式、痛点、体量、价值点等各个方面。”最终，酷爱体育的关政罡选择了尚未风生水起的运动市场。

　　那是巨头大咖们还没有蜂拥而入的2013年。

　　出生于广东的关政罡绝对算得上是体育健将，羽毛球、网球、足球、篮球、游泳、射击……这些都是他经过专业系统学习并且极其擅长的运动项目，“也有不擅长的，我的筋比较硬，做不了瑜伽。”关政罡的谦虚有嘚瑟的成分，但他获得的羽毛球赛事奖杯又在时刻证明着他的运动实力。

　　当初，关政罡选择了包括电影院、美容美发、宠物、家政、智能停车场等在内的很多个行业进行评估分析，让他最终决定选择运动市场的原因源于三个关键因素：标准化程度、线下IT化程度、5年内是否会有巨头入场。

　　作为运动爱好者，关政罡对当下的运动体验连连吐槽：电话订场，来回沟通数遍，还要与朋友确认有场地的时间，到了现场要从手写的记录本上扒拉你的订场记录……毫无标准、信息化可言，这种已经存在了超过10年的预订方式急需改变。

　　“也许在线订场在马云眼中属于不值一提的入口，但我们想通过改变场馆的物理空间的经营体验，重新定义都市运动生活，进而撬动整个运动市场。”在运动过程中有过太多不愉快体验的关政罡想要做一件跟“变革”有关的事情。

　　一件颠覆运动场馆管理的事

　　46号文出台后，各地纷纷推出体育产业扶持计划：今年9月，江苏省体育局用1亿人民币对117个体育产业相关项目进行扶持;去年，广州市明确将在2016年前兴建100个小型足球场的目标，并提出市财政将给出3人制10万元、5人制20万元、7人制30万元的补贴细则……

　　一大波面向体育产业倾斜政策的出台，无不清晰的说明一个道理：体育产业正在成为新的风口，一场行业变革正在袭来。

　　从2013年决定做趣运动至今，媒体上鲜能见到跟关政罡有关的报道，此番他决定接受第一财经独家报道，不禁让人产生如下疑问：是因为最近体育行业大热，感觉到威胁和压力的趣运动终于坐不住了?

　　“压力肯定有，但是我们有别人难以撬动的优势，而且还有无法追赶的时间优势。”尽管是90后，但关政罡给出的回答感觉不到丝毫胆怯，“我们做的是运动场馆基础服务的信息化和智能化改造，通过一套完整的ERP系统改变这个行业单靠电话、本子这种人工记录方式，将场地管理、卖品、会员制度、财务、库存等全部实现信息化。”

　　此外，在不到一年的时间里，趣运动已经整合近2000间场馆，占据了北、上、广、深、天津、杭州等主要大型城市。“我们已经是全国最大的运动场馆预订平台，而且行业里没有第二第三可以比较”关政罡如是说。

　　而坊间“一年内完成三轮融资”的传言让这家成立两年多的公司颇具传奇色彩。对此，关政罡向一财网给出了融资真相：趣运动上线一个月就获得了天使湾的500万天使投资。今年年初，趣运动获得了由动域资本和高榕资本联合投资的1320万美元的A轮融资。

　　公开资料显示，中国目前体育产业的规模约为3136亿人民币，占GDP比例为0.6%，这当中80%的部分由体育鞋服贡献完成。由此来看，想要在2025年达到5万亿的目标，需要大力发展体育服务业，这当中除去巨头们瞄准的体育赛事方向，运动市场成为创造价值的重要载体。

　　同UBER的出现让出租车行业感受到危机一样，趣运动正在运动场馆进行的信息化改革同样会影响到一批人的饭碗。

　　关政罡希望通过一整套算法最大化利用场馆资源，按照他的设想，未来的运动爱好者可以通过APP实现所有的运动需求，“订场、找球友、找陪练都可以，可以大大提升场馆这个物理空间的附加值。”

　　他希望用自己的方式颠覆传统的运动市场，行业的进步必然伴随信息化、智能化的提升，而这将导致一大批的场馆管理人员减少，“当你做的事情能减少人工时，这件事情就变得有意思了。”关政罡说。

 

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